• Création, Réorganisation, Cadrage et Développement d'un Projet d'Entreprise.

  • Construction et Pilotage d'une Force Commerciale en Cohérence avec les Autres Fonctions dans l'entreprise.

  • Construction et utilisation d'un outil de présentation d'un Projet d'Entreprise.

  • Construction et utilisation d'un outil de présentation d'un Projet Professionnel.

  • Toutes déclinaisons de la méthode "POPAM" (PROJETS-OBJECTIFS-PLANS D'ACTIONS-MOYENS)

  • Du Dirigeant dans le Pilotage Serein de ses différents Projets.

  • Du Porteur d'un Projet d'Entreprise.

  • De l'Homme et de la Femme dans leurs phases de changements Professionnels et Personnels...

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